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如何让你的网站排名上到百度自然优化前十

来源:新华网 xingrenhu晚报

刚起步的企业网站发展的核心是什么?问题的答案每个人都会说出很多。但我的答案只有一个,那就是企业的员工!就是我们这些普通的底层员工。刚开始创业的企业网站阅读,成功转型的大型企业网站不适合阅读! 企业网站的员工从心态来分,只有两种,千万不要把你的员工想的那么复杂哦,一是有责任心的,另一个当然就是没有责任心的。这两种心态的员工无论在任何企业都是并存的,这也是大部分管理者最困惑的地方,他们希望所有的员工都能一心一意的对待自己的工作,在规定的时间都能高效完成本职工作,当然这个也是不现实的。要知道大部分的员工来到企业是为了赚钱而不是和你一起打江山的,但是有这样思想的员工确实存在,如果这样员有好的接受能新事物的能力,一定会步步高升,但这需要你有成熟的思想、对网站合理的建议、优秀的接物待事能力等等),如果各位管理者发现你的网站有这样的人员一定要留住他,然而大多数IT企业都小看了员工离职时公司所必须付出的成本。它们或许认为,走就走吧,反正人才市场上多的是人员待聘。但是人才流失的成本是很高的。一个员工离职之后,从找新人到顺利上岗,光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍。那么这些钱为什么不能用在因为工资问题离职的那些员工呢?企业的管理者你们每天都在考虑什么?要知道这个世上没有最好的管理,只有最适合自己企业的管理,不要忘记你是个刚起步的公司,你的网站经受不起的起员工的跳槽,要想尽办法留住那些老员工。他们是你最宝贵的财富,当然一个企业没有新鲜的血液注入也是不合理的。 我认为公司解决不好人员的流失问题最重要的是没有好的企业文化,公司不要一味的强调员工的责任心,当你给的待遇不能调动员工的情绪的时候,不能满足员工的生存条件时候,我们拿什么一味的为公司付出,我们为家付出,我们会得到温暖,当我们累了后回到家里,家里的亲人会安慰你,鼓励你,母亲会给你做一顿好吃的,女(男)朋友会给你一个安慰的拥抱(加油,我支持你),这些或许就是每个人都喜欢家的原因,当然运做一个公司当然不能这样做,但是如果你这么做了不是什么坏事。那么为公司付出我们会得到什么呢?公司应该多注意下这些细节的问题,把一个公司可以近期回报给员工的承诺勇敢的告诉你的员工,这样你的员工才会觉得通过自己的努力,一定会拿到公司给我们的奖励,不要给你的员工一个漫无止境的宏大的网站目标,公司可以等,可员工等不起,他们要面临租房、吃饭等等问题。公司领导的眼光看的远是必须的,因为整个公司的命运是靠公司的领导去把握方向的,不要奢望你的员工和你有一样的眼光,这个是不现实的。公司和员工之间应该充分的理解,公司运做需要费用我们可以理解,难道我们生存就不需要费用吗? 一个刚起步的企业网站,最需要的一个是资金,另外就一是一个忠贞于这个企业、愿意陪你一起开创公司未来的人。如果这两个条件都不具备的话,那么这个公司是难发展起来的(不完全绝对)。如果一个企业因为工资(可能数字不是很大哦),失去这些一开始就有着满腔热情的员工,我觉得那或许是不值得的,公司的领导们要看大方向啊,员工都没有了还怎么发展啊。 企业的网站要发展离不开网站的优化、宣传、策划等工作,但是重要的还是有一个团队愿意为你做这些工作,企业领导应该把可以提高人员工作激情做为重要的工作,要知道如果你的员工热爱这个网站,他平时的一言一行都会为网站的推广做出贡献。至于怎么样调动员工这样的热情,相信各个企业领导都会有适合自己企业的办法,不然也不会做到领导的位置,希望你们可以注意到这个细节。 就写到这,水平有限!本文属于个人观点,不涉及到管理理论等专业性领域,请各位高手不要用专业的管理理论来对待此文,谢谢! 995 796 776 612 969 267 51 888 416 192 779 590 288 918 310 342 338 338 768 288 328 932 666 672 149 126 397 891 539 852 927 643 461 895 773 976 965 988 405 96 256 399 619 796 128 391 149 548 316 433

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